古人云，人過(guò)四十不學(xué)藝，這是大多數(shù)人對(duì)智慧成長(zhǎng)規(guī)律的認(rèn)識(shí)。謝雄作為一名年過(guò)四十歲員工，為了提升個(gè)人能力，同時(shí)為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，他主動(dòng)調(diào)入光谷工作組，從一名專職司機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻?chē)輛、物業(yè)及風(fēng)險(xiǎn)管理為一身的復(fù)合型人才。
為了將工作做到最好，謝雄始終遵循“以學(xué)求變、以學(xué)促干、以學(xué)求新”原則。在物業(yè)管理方面，由于此前相關(guān)經(jīng)驗(yàn)較少，而他負(fù)責(zé)裝修的又是業(yè)務(wù)高度融合的藏龍島服務(wù)站，為了在不到150平米的空間內(nèi)將抄收、管線、戶內(nèi)、零售四大職能進(jìn)行有機(jī)融合，他白天泡在工地上偷師，晚上到家具賣(mài)場(chǎng)挑選家具；在與家人散步時(shí)也會(huì)到銀行、超市等地方學(xué)習(xí)裝修格局和最流行的裝飾風(fēng)格，爭(zhēng)取打造裝修風(fēng)格最時(shí)尚且，最能滿足融合業(yè)務(wù)的服務(wù)站。
在車(chē)輛管理方面，雖然是他老本行，但真正成為一名管理者還有完善的空間。他一方面主動(dòng)請(qǐng)教車(chē)管組同事進(jìn)一步學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，一方面通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)辦公軟件操作技巧。同時(shí)，為了提高員工對(duì)交規(guī)的認(rèn)識(shí)，他創(chuàng)新性地自編自演了一出“錯(cuò)誤百出”的行車(chē)視頻，即提高了員工學(xué)習(xí)交規(guī)的興趣也加深了他們對(duì)交規(guī)條款的印象。
除此之外，他也從事了與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的工作。他將風(fēng)險(xiǎn)管理與車(chē)輛管理工作創(chuàng)新的性結(jié)合起來(lái)，組織了一場(chǎng)系列培訓(xùn)，讓學(xué)員們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)到最多的知識(shí)及技巧。
在他身上，我們看到的不是“人過(guò)四十不學(xué)藝”而是“活到老學(xué)到老”，不是“不愿改變”而是“主動(dòng)求變”，這就是公司提到的“未來(lái)已來(lái)，唯變不變”的精髓。（來(lái)稿：天然氣公司）
