11月下旬以來，隨著國家防疫政策的優(yōu)化調(diào)整和冬季流感季到來，武煤百江公司防疫保供工作遭到前所未有的考驗(yàn)：公司累計(jì)新增感染、居家隔離員工達(dá)到50人以上，重要充裝站、數(shù)個(gè)門店靜默管理，重要工種出現(xiàn)較大減員，公司冬季保供面臨吃緊狀態(tài)。面對(duì)此次沖擊，武煤百江公司團(tuán)結(jié)一心，統(tǒng)籌應(yīng)對(duì)，逆行而上，全力保安全、保供氣、保運(yùn)行。
克服人員緊張，合理調(diào)配資源，確保灌裝運(yùn)輸安全穩(wěn)定
漢口灌瓶廠是公司最大的充裝儲(chǔ)備基地，是防疫政策調(diào)整后第一波沖擊的重點(diǎn)區(qū)域，灌裝、押運(yùn)、設(shè)備運(yùn)行崗位員工由于小區(qū)樓棟封控、員工感染陽性及身體不適狀況等因素，人員正常到崗率最少時(shí)不足50%，與之關(guān)聯(lián)的危運(yùn)車隊(duì)司機(jī)也受到波及。武煤百江及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，千方百計(jì)保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部管理人員、黨員取消休假，全部投入一線頂崗和進(jìn)行心理疏導(dǎo)，抗原檢測(cè)陰性、身體狀態(tài)健康良好的重要崗位員工全部安排上崗。為保護(hù)員工、切斷傳播鏈條，公司精心制定漢口灌瓶廠生產(chǎn)任務(wù)分流方案，實(shí)行業(yè)務(wù)跨區(qū)、人員不跨區(qū)的方式，把漢口片區(qū)生產(chǎn)、配送、銷售壓力舒解到漢陽、武昌兩大充裝站。公司生產(chǎn)、運(yùn)輸部門密切協(xié)同，運(yùn)輸業(yè)務(wù)部在分流方案啟動(dòng)前，調(diào)度工作連夜進(jìn)行，從線路、車型、人員做到一一匹配。漢口灌瓶廠在分流后，緊盯安全不放松，成立精干留守力量，維護(hù)運(yùn)行、搶險(xiǎn)力量配備，堅(jiān)持消防專項(xiàng)檢查和隱患整改，落實(shí)應(yīng)對(duì)極端天氣的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)閥門動(dòng)、靜密封點(diǎn)檢查，進(jìn)行全面的設(shè)施設(shè)備檢查、維護(hù)保養(yǎng)，積極協(xié)調(diào)保證氣源、瓶源供應(yīng)，為市場(chǎng)提供資源儲(chǔ)備。
在完善新冠無癥狀感染者留廠宿舍隔離措施的同時(shí)，多方奔走，最終成功將7名隔離員工轉(zhuǎn)移至方艙。公司生產(chǎn)充裝任務(wù)分布于武漢三鎮(zhèn)，從12月3日以來，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部管理人員每天開線上或線下會(huì)議，收集和反饋員工健康狀況信息，宣傳國家防疫政策，部署防疫安全、保供等各項(xiàng)工作，調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)配送。迄今為止未發(fā)生一起因疫情影響的脫銷和安全事故。
統(tǒng)籌調(diào)崗頂崗，采取有效措施，打通服務(wù)最后一公里
12月上旬以來，武煤百江漢口分公司疫情波及最為嚴(yán)重，由于疫情管控，3座門店被迫暫停營(yíng)業(yè)，供氣任務(wù)轉(zhuǎn)派至其他門店。同時(shí)，送氣人員因疫情及隔離減員17人，保供難度呈現(xiàn)量大、人少的雙重壓力。此外，武昌、漢陽兩家分公司也不同程度遭受疫情波及。公司全力以赴保障供氣服務(wù)，采取有力措施，緩解保供壓力。
一是通過積極溝通，由武漢市燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展中心緊急為公司近600名參與一線保供的人員辦理了“武漢市疫情保供電子通行證”，有效的解決了大部分員工的上班、出行問題，確保整體保供平穩(wěn)。
二是根據(jù)疫情封控態(tài)勢(shì)，公司召開防疫保供專項(xiàng)緊急會(huì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司人力、物力，建立防疫聯(lián)動(dòng)機(jī)制，24小時(shí)待命制，隨時(shí)關(guān)注相應(yīng)各個(gè)區(qū)域的應(yīng)急處理，動(dòng)態(tài)保障一線門店需要，做到崗位有人頂、業(yè)務(wù)有人管。在最困難的關(guān)頭，各分公司管理人員一一頂崗，全力維護(hù)門店正常供氣服務(wù)。
下沉生產(chǎn)一線，開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，打贏防疫保供攻堅(jiān)戰(zhàn)
面對(duì)來勢(shì)洶洶的第一波沖擊，公司領(lǐng)導(dǎo)沉著應(yīng)對(duì)，下沉一線，統(tǒng)籌指揮防疫、安全、保供等工作。一方面加強(qiáng)公司內(nèi)部疫情防控措施，嚴(yán)格信息報(bào)送，加強(qiáng)員工測(cè)溫、掃碼和全面消殺。另一方面，積極開展新十條后的疫情防控政策與應(yīng)對(duì)
宣傳引導(dǎo)，緊急采購一批N95口罩與酒精等物資，第一時(shí)間全部下發(fā)到全市各個(gè)一線班組。連日來公司領(lǐng)導(dǎo)班子馬不停蹄開展調(diào)研、調(diào)度、慰問，多次前往漢口灌瓶廠、關(guān)山充裝站、乾能充裝站、惠濟(jì)門店、漢口簡(jiǎn)易站等生產(chǎn)一線，了解第一手情況，調(diào)度生產(chǎn)保供，看望慰問廣大員工和管理人員，叮囑大家做好個(gè)人防護(hù)，全力做好冬季安全保供工作。12月6日晚10時(shí)，公司召集中層以上人員，緊急召開分流工作視頻調(diào)度會(huì)，要求合理控制生產(chǎn)、運(yùn)輸、市場(chǎng)人員流動(dòng)，盡量實(shí)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、人員不跨區(qū)的應(yīng)對(duì)策略，統(tǒng)籌運(yùn)輸資源、司押人員資源，隨時(shí)補(bǔ)充因疫情造成的生產(chǎn)缺口。晚11時(shí)，經(jīng)營(yíng)層又連軸轉(zhuǎn)，召開專題會(huì)。
同時(shí)，公司積極協(xié)調(diào)市、區(qū)、街道幫助快速解決隔離人員的安置，避免門店因?yàn)槌霈F(xiàn)陽性病例或密接人員而關(guān)停，盡早恢復(fù)門店的有序經(jīng)營(yíng)，緩解保供壓力。
今年冬季注定是不平凡的日子，武漢呈現(xiàn)疫情與流感疊加，社會(huì)感染面不斷擴(kuò)大，防控關(guān)口已逼至企業(yè)。公司又緊急采購了一批酒精、口罩等防疫物資，目前，公司防疫物資儲(chǔ)備充足，能夠充分滿足戰(zhàn)疫保供的需求。
面對(duì)新的防疫保供形勢(shì)任務(wù)，武煤百江人將慎終如始，眾志成城，牢記鐵軍精神，堅(jiān)決打贏三年來最復(fù)雜的戰(zhàn)疫保供戰(zhàn)。
